常程确认回归联想移动中国区,任中国区产品总

来源: www.wtianx.com 时间:2018-01-06 13:59

凤凰网科技 花子健

常程确认回归联想移动中国区,任中国区产品总

原ZUK CEO常程

据渠道人士透露,前神奇工场联合创始人、ZUK手机CEO常程已经于2017年的12月28日回归联想移动中国区,内部为他举行了小型的欢迎会。他将从联想移动Global回归,出任MBG中国业务产品组织负责人,全面负责联想移动在中国市场的产品定义及研发工作。具体包括:摩托罗拉及联想手机的产品规划、产品的软件开发以及软件生态系统等。

该人士在谈及常程回归联想移动时表示,“常程将全权负责联想智能终端业务。”

凤凰网科技就此事向联想方面求证,得到的回复是“常程一直没有离开联想,只是之前在负责别的工作。”而常程则表示他将总负责中国区手机产品方面的工作,乔健依然是联想移动的总管。

常程此前是ZUK CEO,其产品在粉丝中获得了比较好的口碑。时至今日,虽然ZUK已经退出江湖,但是UI团队一直保留,继续为用户推送更新。常程回归联想移动,既是联想在品牌年轻化的尝试,也是联想提振联想移动中国区业务又一次尝试。

自联想在2014年1月30日收购摩托罗拉以来,联想移动高层屡经变动。

联想收购摩托罗拉动荡开始

2014年1月30日,正值中国的传统节日除夕,联想宣布以29亿美元的价格从谷歌手中收购摩托罗拉,手机业界为之震惊。联想官微晒出时任联想集团CEO杨元庆和时任谷歌CEO拉里·佩奇的签约照,联想集团宣布,此次收购案包含摩托罗拉3500名员工、2000项专利、以及品牌和商标,包括全球50多家运营商的合作关系都归入联想移动业务集团。

常程确认回归联想移动中国区,任中国区产品总

联想收购摩托罗拉

时任联想集团执行副总裁、移动业务集团总裁刘军出任摩托罗拉管理委员会主席,主要任务就是负责消化摩托罗拉,实现联想手机和摩托罗拉的双品牌策略。当时联想集团CEO杨元庆就表示,联想集团希望在整合完成后的第一年内(2015年)在全球市场上销售1亿部手机。并且他认为,三星和苹果公司是联想集团的主要竞争对手,联想集团希望未来在智能终端出货量上超过这两家公司。

当时刘军比较低调,称“暂时还没有对摩托罗拉品牌的详尽运营计划,但是对带领这部分业务扭亏为盈充满信心。”

在宣布收购摩托罗拉之后,根据当时IDC全球智能终端市场数据给出的报告,三星以23.6%的出货量市场份额排名第一,苹果以16.2%的市场份额排名第二,联想集团市场份额从约为6.7%攀升至7.4%,排名全球第三。

同样是在2014年,小米的发展异常迅速,包括华为、OPPO和vivo在内的国产品牌逐渐崛起,促使合约机向非合约机转变。2014年第二季度开始,三大运营商全面下调营销费用和终端补贴,这意味着手机销售将以裸机为主,手机厂商再难以依靠运营商补贴获取市场份额,渠道依靠合约机返点盈利的方式也要过时。

联想不是没有求变,只是晚了一点,加上收购摩托罗拉之后的整合迟迟没有完成,开始陷入业务下滑就换人的怪圈。

2014年12月11日,神奇工场正式成立,这是一家由联想内部孵化的全新互联网模式的智能终端和服务业务公司。

2015年6月2日,常程出任神奇工场CEO。6月8日,在常程的首次媒体沟通会上,他宣布ZUK首款产品被命名为Z1。8月11日,ZUK正式发布了其首款手机新品Z1,售价1799元。很显然,ZUK承担着当时在互联网手机领域和小米等品牌一争高下的重任。

常程先后主导过联想台式电脑、笔记本电脑及和智能手机的研发。他在2000年加入联想,担任笔记本事业部研发总监,负责联想台式电脑、笔记本电脑和智能手机的研发工作。

2011年,常程任联想集团副总裁兼移动端到端软件平台总经理,转身移动互联业务,打造联想乐商店和茄子快传,孵化并研发联想Yoga平板电脑和联想K900智能手机。联想K900手机因为产品出色,加上科比的代言,成为当时最受欢迎的产品之一。

而就在常程成为神奇工场CEO的同一天,联想集团同时宣布的人事调整还包括联想集团执行副总裁、移动业务集团总裁、摩托罗拉移动管理委员会主席刘军离职,陈旭东接替刘军的岗位。

在刘军离职的前一个季度,联想的手机和平板电脑出货量做到了全球前三名的位置。但是在中国区表现不佳,根据IDC当时给出的数据,联想手机在过去一个季度的出货量仅仅排名中国市场第五位。这在曾经誓言“赶超三星和苹果”的杨元庆心里,是无法接受的结果。

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