传统零售嫁入电商豪门求脱困

来源: www.wtianx.com 时间:2018-01-03 10:14

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传统零售嫁入电商豪门求脱困

最近,零售业可谓热闹非凡。在阿里和大润发的绯闻传得满天飞的节骨眼,大润发的母公司高鑫零售突然自曝,看中自家姑娘的对象有阿里、腾讯、苏宁三家。随后,高鑫零售又发布公告称仅与苏宁进行了初期洽谈。而阿里新零售战略的“标的”日前则终于水落石出,新娘不是之前的“绯闻对象”大润发,而是拥有国资背景的百联集团,由此带来了A股零售板块的股价变动以及业界对新零售天马行空的猜想。

业内人士认为,在电商冲击下,实体零售商日子并不好过,传统零售巨头需要借助外部的力量重整旗鼓。而对阿里等电商平台角度而言,在线零售增速已经显著放缓,想要维持增速,线上平台必定要想办法同占据大部分零售份额的线下进行融合,电商平台必须渗透线下,更好地掌握供应链,因此双方“殊途同归,自由恋爱”。而从近期这一系列事件来看,传统零售商和电商正在进入“蜜月期”,传统零售巨头“求嫁”心切,电商则愿花大手笔的“彩礼”,零售产业的技术化和数据化趋势不可逆转,渗透社区的零售业态价值将得到重估。

零售巨头“求嫁”心切

据媒体报道,高鑫零售大股东润泰集团总裁尹衍梁2月16日明确表示,高鑫旗下的大润发要“出嫁”,洽谈对象有阿里巴巴、腾讯、苏宁三家,“最后会跟三家之一合作”。这一言论后被官方证实是“摆乌龙”。

2月17日晚,高鑫零售发布公告称,其在策略方面认为具备雄厚网上能力的合作伙伴为进一步开放本集团业务的最佳方式,而现阶段就任何有关合作之框架或者条款并无展开实质性讨论。高鑫零售明确,“若干第三方中”目前不包括阿里巴巴和腾讯,现阶段公司无法排除与任何大型在线平台合作的可能。虽然此次未能与阿里牵手,但大润发的“恨嫁”之心已被广泛知晓。

在实体零售业不景气的背景下,高鑫零售在中国市场布局的主要海外连锁企业中坐头把交椅。根据中国连锁经营协会2016年5月公布“2015中国连锁百强”榜单显示,高鑫零售超过沃尔玛、百胜和家乐福,2015年销售额达到1079亿元,同比增长4.8%。其旗下大润发也是为数不多新增门店的传统零售商家,截至2016年年底,大润发在中国全年新开门店31家,门店总数达到365家。尽管门店数量仍在增加,但大润发开店速度有所放缓,凯度消费指数发布的主要零售商市场份额占有率显示,2016年第三季度大卖场在大城市的城市占有率同比下降0.6%,大润发下降了0.1%。

在大润发与阿里之间的绯闻热传的同时,阿里新零售战略的新“标的”尘埃落定:不是大润发,是百联集团。2月20日,阿里巴巴集团和百联集团在上海签署战略合作协议。

公开资料显示,百联集团是中国最大的全业态零售企业,经营网点遍布全国20多个省市区,几乎涵盖了零售业现有的各种业态,如百货、标准超市、大卖场、便利店、购物中心、品牌折扣店、专业专卖店等。集团旗下有两家上市公司,一是A股百联股份,二是港股联华超市。其中,百联股份以百货商店、连锁超市、购物中心、奥特莱斯为核心业务,控股在香港上市的联华超市股份有限公司、好美家装潢建材有限公司。联华超市是零售连锁超市公司,经营大型综合超市、超级市场及便利店三大主要零售业态,分别透过世纪联华、联华超市、快客便利进行品牌扩张。

新零售在一二线城市异军突起

据了解,此次阿里与百联的合作目前仅限于战略及业务层面,双方将会以成立联合工作小组、定期高管交流等方式全面展开合作。阿里方面披露的细节显示,双方将基于大数据和互联网技术,在全业态融合创新、新零售技术研发、高效供应链整合、会员系统互通、支付金融互联、物流体系协同等六个领域展开全方位合作。

“待嫁”的零售巨头不少,阿里选择上海的百联除了马云提到的地缘优势,在门店业态和布局上,阿里新零售布局的首颗棋子都有不可替代的优势。根据官方信息,百联集团是上海市属大型国有重点企业,由原上海一百集团、华联集团、友谊集团、物资集团合并重组的大型国有商贸流通产业集团,线下拥有超过4700家门店资源,值得注意的是,百联的线下店铺主要聚集在一二线城市,大部分门店聚集在上海,而且业态囊括大卖场、购物中心、奥特莱斯、便利店全业态。业内人士认为新零售时代的“线上+线下+物流”模式,其核心在于去库存,在去库存上,区域明确的地方零售龙头比在全国范围内铺设门店的零售巨头要更有竞争力。

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