收购淘汽档口征战汽车后市场,京东会玩出哪些

来源: www.wtianx.com 时间:2017-12-29 04:22

年底的汽车后市场很是热闹,车享家宣布获得约10亿人民币B轮融资,汽车大师宣布获得4200万元A轮融资……而流传已久的淘汽档口被京东收购的消息也靴子落地。目前,淘汽档口已在官网发布消息称,将会在近期重新上线。看来,双方对于此番合作谋划已久。

汽车后市场,京东

 

在我看来,拥有万亿级市场规模的汽车后市场前景是京东坚决入局的最大动力,而收购淘汽档口也是极具针对性,通过收购成熟的平台,以时间换空间,快速切入汽车后市场B2B领域,而京东这样拥有电商、金融、技术、物流等全方位资源优势的买家对淘汽档口的吸引力又是难以抗拒的,毕竟收购给的钱总有用完的一天,但京东这些能力对于征战汽车后市场的意义却是显而易见的。

淘汽档口的哪些优势赢得了京东的芳心?

要理解京东为什么要收购淘汽档口,先来看京东的汽车后市场发展战略。

11月1日,京东发布汽车无界服务战略,宣布在汽车用品业务基础上,向上游拓展B2B业务,彻底打通汽车后市场品牌商、经销商、维修方、消费者之间的全产业链条,形成B2B2C闭环。这意味着京东正式吹响全面进军汽车后市场领域的号角。


汽车后市场,京东

 

11月30日,京东确认已经完成对淘汽档口的收购,将在其原有业务和平台基础上叠加京东新的战略思路和资源进行改造和升级,从品牌商、分销商、维修商、保险服务商、行业协会五个关键点着力,打造国内首个汽车后市场全产业链一体化平台,京东汽车后市场B2B业务正式上线。

从这两步棋不难看出,京东全力征战汽车后市场已是“铁了心”,而收购淘汽档口成为京东发展汽车后市场B2B业务落下的重要一子,毕竟,淘汽档口在汽车后市场拥有多种优势,双方的互补性和协同性成为这次收购的关键。

(1)淘汽档口在汽车后市场优质的资源积累与行业沉淀。淘汽档口成立于2014年,是国内最早一批进入汽车后市场B2B领域的互联网创业公司,随后迅速成长为国内知名的汽车配件的B2B采购平台,并在配件厂商、汽车维修店等方面积累了大量资源,以及在信息化系统、门店管理、云技术等多方面有了丰富的行业沉淀。数据显示,淘汽档口平台上签约的客户数超过10万家。

汽车后市场作为一个传统的垂直行业,对行业的沉淀与理解至关重要。原淘汽档口COO范清林(现已入职京东,任京东商城居家生活事业部汽车后市场业务部总监)在发布会上直言到,多年运营下来,淘汽档口沉淀下来了行业最真实、可靠的数据,大到行业规模,增长趋势,小到各类产品在不同区域销售价格、不同类型汽车修理厂单工位产出等。

(2)2000家线下标杆汽车维修门店和全方位的解决方案。2015年2月淘汽档口推出了线下汽修连锁店“淘汽云修”,截至2016年2月,淘汽云修加盟店数量突破2000家。

但这2000家淘汽云修门店绝对不是传统的线下汽车维修厂。“淘汽云修”的核心是借助移动互联网、大数据等手段,为汽修企业提供包括配件供应、设备采购、新店开业、客户引流、运营管理、品牌推广、人员培训等多层面全方位解决方案,使传统汽修企业能够实现数据化高效运营。也就是说,这2000家门店是淘汽档口打造的互联网化修理厂标杆门店。

(3)汽车后市场专属信息化系统。历时2年,由200多位研发人员,并经过10000多个商家体验后,淘汽档口打造出了专门为汽车维修商定制的“智慧店长”系统。据介绍,“智慧店长”系统的核心是帮助各大维修商们将门店经营数据化,打通各个环节信息流,以提高门店的经营效率,同时,还打通维修厂的ERP等数据管理系统,提升门店管理水平和会员运营能力。

衡量一个信息系统价值最重要的一点便是与业务的匹配性,随着对行业的不断深入理解,长期的研发、创新、迭代成为“智慧店长”最大的优势。

毅然收购,京东与淘汽档口要产生哪些化学反应?

金钱绝对不是这次收购的最大决定因素,双方的互补性,以及对未来巨大的想象空间才是双方高层拍板的关键。

京东集团副总裁、京东商城居家生活事业部总裁辛利军接受媒体采访时就曾透露,京东下定决心进军汽车后市场B2B业务已久,但不论是招来庆岩作为汽车后业务负责人,还是收购淘汽档口都面临过大量选择,除了淘汽档口之外,京东还接触了很多其它平台,同样有意收购淘汽档口的也不只京东一家,京东出价也不是最高的。

其实,看过了上述淘汽档口的三大优势,以及结合京东的长处,就不难看出双方可以产生的化学反应和发展空间。

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