电商布局决战“新零售”

来源: www.wtianx.com 时间:2017-12-27 22:02

  被植入互联网基因后,中国零售行业正在迎来变革。

  高鑫零售近日发布公告,阿里巴巴29亿元要约收购高鑫零售全部已发行股份。随后,永辉超市发布公告称,腾讯将通过协议转让方式受让5%股份,同时腾讯拟取得永辉超市控股公司永辉云创15%的股权。两大互联网巨头不断扩大势力,而本次“双马”的对决聚焦到了“新零售”。原本看似冷门的生鲜市场,却被资本憧憬为电商细分行业的最后一片“蓝海”。

  “战局”为何会在生鲜市场?国务院发展研究中心市场经济研究所流通研究室副主任、研究员漆云兰在接受中国经济时报记者采访时表示:“生鲜市场”会被认为是电商细分行业的最后一片“蓝海”,主要有几方面原因:首先,我国生鲜市场规模十分庞大,预计可达10万亿元。但是在2016年,电商生鲜交易规模还不到1000亿元,未来发展空间巨大。其次,生鲜产品属于高频次的消耗品,且生鲜产品时效性很短,消费者的需求量大。再次,电商对市场的渗透率非常低。当前,“3C产品”渗透率可以达到15%,服装的电商渗透率能够达到17%。对比来看,生鲜市场电商的渗透率仅有1%,未来可提升的空间非常大。

  “另外,虽然生鲜市场渗透率不高,但是电商近几年在生鲜市场的发展呈现出非常快速的趋势,每年几乎都是以翻番的速度在发展。”漆云兰说。

  毫无疑问,自“新零售”概念提出以后,实体店购物和线上购物的界限在不断模糊。以“盒马鲜生”为例,其通过各种技术和服务连接了线上、线下服务。据“盒马鲜生”创始人兼CEO侯毅表示,“盒马”营业时间超过半年的门店已经基本实现盈利。

  与此同时,与阿里的“新零售”不同,马化腾将之称为“智慧零售”。腾讯首席运营官(COO)任宇昕曾表示,腾讯将“重点进军”智慧零售行业,但并不是要自己做零售、做电商,商家不用担心腾讯会去抢流量。腾讯是把技术和流量开放给商家,跟商家形成长期的互补优势,所有商家都能有自主的运营能力。

  对于腾讯与永辉超市的一系列动作,漆云兰表示:“腾讯的加入肯定会加剧竞争,但是有助于形成一个新的格局,是一件好事。”她表示,自马云提出新零售并与大润发进行合作之后,腾讯就被屏蔽在外。但是基于腾讯的社交平台聚集了海量的客户资源,腾讯肯定希望寻找到新的突破口。此次,腾讯和永辉的合作,是生鲜市场在电商行业进行线上线下融合的体现,是典型的强强联合。从市场的角度来看,具备了可以和阿里分庭抗礼的基础条件;从企业角度来看,是一种战略选择。

  对于此次腾讯入股永辉,业内亦有声音表示,生鲜电商似乎已进入洗牌期,大量的资本玩家会陷入瓶颈。

  对此,漆云兰表示,截止到2016年,80%的生鲜电商都是亏损的。导致亏损的原因很多,如物流成本高、仓储资源问题、消费者对生鲜产品的消费习惯以及标准等问题。

  “如果这些瓶颈问题可以解决,生鲜电商将进入一个快速发展期。生鲜电商的发展是个渐进的过程,线上线下融合肯定是发展的趋势。”漆云兰指出,生鲜行业的核心竞争力就是产品,产品是否可靠,有赖于电商企业背后的体系是否建立。

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